铝材企业的发展问题对策与建议
(1)紧盯市场变化和潜在需求 ，进一步调整优化产业布局 ，加快产业结构的转型升级，大力支持新技术、新材料、新产品技术攻关，转移部分过剩产能。通过技术创新、产 品创新 ，拓 展铝板带材在社会各行各业的应用范围，充分发挥科技进步在化解过剩产能、扩大消费方面的支撑作用；如随着国家高铁技术的发展及汽车轻量化的要求，扩大铝材在交通运输方面的应用；随着生活水平的提高，扩大铝板带在游艇、文化旅游装备中的应用等 ；
(2)寻求专业化 ，打造产 品细分领域精 品和 相对竞争优势。 目前在 国内铝行业中，厦顺的薄规格包装铝箔、常铝的空调箔、无锡银邦的复合带、新疆众合的电子箔等 ，无不是以细分领域独特产品加专业化为前提奠定了企业发展基石，在各自领域具有较强的竞争力，在行业洗牌中占得先机 ；
(3)成本控制在铝板带箔微利化的背景下显得尤为重要 ，企业必须高度重视 ，从原材料成本、制造成本、运输成本、综合性成本等每一个环节人手，充分挖潜。特别建议建立铝企业间的备件、设备维护、技术服务联盟，在保护各个企业和运营秘密、保障企业正常的前提下，不但可以为企业节省大笔的资金积压、人员工资和库房空间，同时获得更为专业、高效的技术服务 ；
(4)积极参与社会资源整合。在当前铝行业生存背景下，劣势企业倒闭，优势企业微利，行业洗牌将持续进行，企业间整合势在必行；劣势企业只有按照市场化要求，积极推动体制、机制创新 、转型，释放潜力，充分利用地方资源优势、顺应国家和地方产业政策导向，积极参与社会资源整合，实现企业成功转型。
(5)积极推动企业的设备升级与技术创新工作，不断提高效率和产品质量 ，降低 、运营成本，提高自身在市场竞争中生存和发展能力。如提速 、扩 能 、过程 自动化控制 ，宽幅、大卷径、规模化模式，节能减排技术，信息化技术等，都是支持企业可持续发展的可优选项。
